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長江日報:適當放松準入條件 提高風險容忍度 武漢金控信貸資源向“新基建”傾斜
2020-04-27 3686
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4月24日,武漢金控集團黨委討論通過《2020年重點落實項目》,明確將加大服務實體經濟力度作為年度重點落實項目之一,全年力爭為實體經濟提供不低于1600億元綜合金融支持,規模不少于2019年整體水平。

 

 

疫情發生以來,金控集團結合實際,用足用活金融租賃、信托、基金、擔保、金融資產交易所等20余個金融、類金融業態,讓金融活水更多更快更準流向實體經濟。

集團旗下湖北金融租賃公司優化復工復產授信審批方案,建立評審快速響應機制,中后臺主動服務前臺的業務部門,提前介入業務營銷,項目評審周期縮短一半以上,資金投放效率提高一倍以上。今年以來,公司高效審批項目累計金額達80余億元。

集團旗下武漢資信公司為中小微企業精準畫像,幫助其迅速走出困境。疫情期間,該公司依托全市企業大數據平臺內匯聚的數據資源,發揮金融科技上專業技術優勢,讓數據為企業誠信背書,通過精準對接金融機構,累計幫助百余戶中小微企業實現融資。

集團旗下國通信托對因疫情影響暫時受困的企業,加強統籌協調,研究制定金融解決方案,確保金融支持快速、有效、合規。今年以來,國通信托新增信托項目規模近100億元。

面對疫情帶來的新變化,金控集團加碼布局“無接觸”線上金融服務,為客戶提供安全便捷的“云上服務”。旗下湖北金融租賃公司開通線上評審會,線上決策、線上簽約。國通信托借助APP、官網和微信公眾號等搭建客戶服務平臺,將客戶引流至線上,非監管要求事項均引導至線上辦理。

加快發展“新基建”成為各方共識。金控集團作為地方國有金融企業,第一時間旗幟鮮明地提出要加大“新基建”金融支持力度,為“新基建”提供綜合金融服務,要求旗下各金融、類金融機構的信貸資源向5G、物聯網、人工智能、區塊鏈等領域傾斜,適當放松信貸準入條件,提高風險容忍度。

提高風險容忍度的同時,風險管理需要更加精細化。為此,金控集團提前開展資產風險專項監測,對存量客戶逐戶進行風險排查,了解客戶因疫情導致的不利影響,研究化解方案;提前完善了風險偏好體系建設,加強流動性管理,積極應對疫情可能造成的影響。

針對疫情中暴露出來的問題,金控集團提出要加快轉型升級,優化產品服務,切實補短板、堵漏洞、強弱項。在集團復工復產第一時間,集團黨委就部署了改革創新的行動方向,啟動制定《集團改革三年行動計劃》,加快推動集團企業制度、資本布局、約束激勵、選人用人、風險管理等方面改革創新,推動集團新產業、新業態、新模式布局,通過改革釋放潛在增長能力。

為更好服務中小微企業,集團旗下武漢信用風險公司提前進行資本儲備,將注冊資本提升至100億元,成為華中地區首家百億政策性融資擔保平臺,未來將更好地配合相關部門做好全市600億元額度的應對新冠肺炎疫情中小微企業紓困專項資金投放工作,支持企業復工復產。

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